为了助推经济高水平质量的发展，政府机关持续进一步强化招商引资，优化投资环境，扩大有效投资。

  各地政府机关为增强招商引资能力，切实为推动客商投资项目落地，推出了不少加强招商引资工作若干政策措施。其中，打造数字化招商引资平台，是数字化的经济时代推进高质量招商引资的重要举措，以数据资源驱动招商创新，助力政府机关建立协同高效的招商引资机制。

  1．需要发掘有效项目信息：招商引资信息渠道多，希望借助数字化系统统一管理招商引资渠道和线索信息，进而形成有效的、具有时效性的招商引资项目。

  2．需要构建风险预警分析机制：在招商引资过程中，各企业情况各不相同，很难直接判断企业风险和真实资信情况。招商引资管理平台需要可与其他外部系统来进行集成，数据统一汇总分析，及时提供意向招商企业风险预警，辅助项目评估。

  3．需要清晰招商载体状况：意向招商企业由于行业不同、规模不同、投资金额不同，要选择的项目投资位置也不一样。要建立招商载体管理功能，对招商载体的规模、配套、占用情况做集中展示，为项目评估和选址提供依据。

  4．需要实时跟踪项目进展情况：招商引资项目流程长，特别是重点项目，需要及时跟踪项目情况，明确每项招商引资任务的负责人，实现各环节任务的集中管控，为招商引资绩效评价的开展提供依据。

  泛微结合政府机关需求与真实的情况，构建了一个整体联动、业务协同的招商引资管理平台，包括意向企业管理、项目进度管理、招商资源管理等功能，借助数字化手段优化内部流程，管理形式更加多元，服务渠道更为畅通。助力政府部门更有效地管理招商引资项目。

  平台根据招商引资管理工作的具体实际的要求，可设为不同的招商渠道，包含以商招商、企业招商、老乡招商、协会招商、商会招商、省市驻外办事机构招商、园区招商、大专院校科研机构招商、专业机构招商、顾问招商等，构成统一的招商引资渠道库，方便整体维护、分类查看、以及后续数据统计。

  各岗位工作人能根据工作情况对自己负责渠道的招商信息源，以手动或者批量的方式导入系统。

  各岗位工作人员能够准确的通过不同权限，查看自己的招商信息源或共享招商信息源，并对招商信息源信息进行编辑修改。一个台账展现了招商信息源基本信息、招商信息源联系记录、招商信息源共享设置等内容。

  通过多种渠道对招商线索进行分析，甄别线索的有效性，若有效可直接将招商线索创建形成意向招商企业卡片。

  对各个渠道所获取的各类型潜在招商企业信息进行汇总，根据本地区发展规划、产业定位、招商诉求

  意向招商企业进入到企业库后，系统通过与工商信息网站集成，招商企业的资信情况，及时对意向招商企业的经营状况、法律风险等作出预警。

  企业联系人信息登记在系统，工作人员可快速创建联系计划，并且及时跟进拜访，做好联系记录。

  通过设置联系提醒，按照预先设置好的规则，将长期未联系（未新增联系记录）的意向招商企业进行集中展示，以便提醒工作人员及时和意向招商企业联系人联系获取信息。

  各岗位工作人能在系统中登记不同的招商载体信息，包括园区主体信息和配套信息。当招商引资项目进入评估阶段或落实到项目选址时，可根据意向招商企业实际需求，分析研判现有招商载体是否能够满足企业需要。

  通过发起招商引资项目立项申请流程，客商信息自动带入，并且提供预制的招商引资项目立项模板，减少工作量。

  建立面向招商工作的项目管理制度，根据不同阶段、不同类型、不同体量的潜在招商企业建立不同的项目跟进流程，明确各阶段责任人、反馈内容、阶段资料、里程碑

  项目卡片聚合形成招商引资项目台账，能集中展示所有的招商引资项目信息，包括项目名称、状态、招商进度等信息，工作人能通过招商引资项目台账清晰地了解项目情况。

  工作人员在招商引资项目推进过程中，需要将请示、汇报内容形成不同的流程提交给相关领导，相关领导就招商引资工作提出办理意见，交由对应负责人进行处理。

  在招商引资项目洽谈过程中，需要研究讨论合同的各项条款并报领导审批，形成对应的招商引资项目合同。合同确认后，由负责人组织进行项目投资协议书的签订。

  提供灵活的、参数化的绩效指标定义，可根据单位招商引资工作要求定义绩效方案。

  适用多种考核方式，系统可设定定性、定量指标，方案审批完成后，根据方案进行评分。

  可按照绩效类型、考核项、指标、指标权重、考核权重、平衡系数多维度设定；支持不一样的指标，如定性指标、定量指标等。

  以数据中心为基础，建设招商渠道、重点企业、招商项目、招商资源等基础数据库，让各类数据与招商业务相融合，实现对本地区招商潜质、招商能力的合理化评估，为后续招商工作的开展打下坚实基础。

  以本地招商定位和目标为基础，整合各类第三方数据，根据本地区行业发展现状、未来规划，推荐符合本地区需求的潜在招商企业，数据支撑招商引资工作的精细化、智能化。

  以项目化管理方式，实现从信息梳理、招商立项、进度反馈、资源匹配、合同签订、绩效考核全链路闭环管理，各项工作有据可依、有数可查。

  通过构建统一的信息平台，实现数据共享与实时更新，标准化招商流程，明确角色权限，集成通讯协作工具，以及与外部系统的无缝对接，促进跨部门间的有效沟通与协作，以此来实现一体化的招商服务体系，提高招商效率和服务质量。

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